Connect with us

التحدي 24

محمد الخمسي يكتب: الطب في المغرب بين الكفاءة الفردية وعجز المنظومة!

بتاريخ

*محمد الخمسي:

لا يبالغ المغاربة حين يقولون إن تكوين الطب في المغرب متقدم جدا، وصلب جدا، سواء على المستوى العلمي او الخبرة والممارسة، و لا نبالغ اذا قلنا ان الاطباء المغاربة كفاءات مشهود لها في كل دولة استقر بها الطبيب المغربي، او استقرت بها الطبيبة المغربية، فتاريخا هذا البلد ولد فيه ابن طفيل وابن رشد وابن باجة واخرون ، ولنعد الى الحاضر، فالاطباء في عمومهم كفاءات عالية، وتخصصات متمكنة ومهارات دقيقة، هذا لا يمنع من الإشارة إلى مايلي، و دون الإطالة، لان العقلاء يفهمون بالاشارة دون لغة الشتم او التبخيس، وانما العقل الايجابي الذي يبحث عن الحلول بدل البكاء:
من المسلم به انه لا تظهر كفاءة الطبيبة او الطبية إلا ضمن نسق وبنية structure/système، فهو شرط اساسي مثل التعليم، و مثل الامن، ومثل قطاعات اخرى، وهنا نقف عند حالة واضحة تتمثل في كون كثير من المغاربة يخلطون في هذا الامر ولا يميزون، حيث يعتقدون ان الطبيب كاف لتحقيق او للحديث عن منظومة صحية سليمة، مثل الميكانيكي الذي يخبرك بقوة المحرك، فتعتقد ان السيارة صالحة للسفر، وهذا عيب يرافق كثيرا من العقول و يحصل سوء الفهم، فالجزء لا يستفاد منه الا ضمن الكل، وفي عالم المنظومات او الانساق هذه حقيقة لا يماري فيها إلا جاحد متعصب، من هنا وجب ان نتساءل هل نوفر منظومة صحية متكاملة ليشتغل الطبيب او لتشتغل الطبيبة؟
هل يشتغل الطبيب في القطاع الخاص كما في القطاع العام؟ اي ظروف توفر له اسباب النجاح في مهمته ورسالته؟ ما الفائدة من وجود جراح دون بنية مناسبة للقيام بالجراحة؟

الامر الثاني ويتعلق بالقيم والاخلاق التي تحكم ضمير وواجب ومهنة الطب، سيقول قائل هناك قسم ابوقراط! لا شك انه قسم ينطوي على مبادئ اصبحت اليوم غير كاف في منظومة اخلاقية قيمية لها اسسها ومرجعيتها، ونعتقد اننا نعيش لحظة تاريخية لا يمكن للغرب ان يعطينا فيها اي درس من الدروس!، فقد فضحت احدات الحروب التي يصنعها هذا الغرب او حلفاءه وعلى رأس ذلك دولة الاحتلال، التي قتلت وتقتل النساء والاطفال والشيوخ، وبشهادة العالم والبشرية جمعاء، لم تحترم فيها المؤسسات العاملة في قطاع الصحة ولقد تبين ان قيم هذا الحرب التي اعتمدت قسم ابوقراط محكومة بحيزه الجغرافي، وقد سقط اخلاقيا ومن علو، فموضوع اعطاء الدروس للاخرين لم يعد يحتاج الى حجاج، ولم يعد ذا قيمة عملية لان الواقع اسقطها، نحن فعلا في منعطف لإعادة تفعيل منظومة قيمنا التي عشنا بها قرونا، وليست وليدة مادة “التربية الإسلامية” كما يتوهم او يوهم البعض، فهي اي القيم الروحية اكبر من ان يحتكرها هذا العنوان، ونفضل الحديث عن التربية الربانية والتزكية وفريضة القلب، وكل المفردات التي تحيل على الروح والسلوك والايمان، أي على عمق الاخلاق القرائنية وجوهر الاخلاق الإنسانية ويكفي حجة لذلك :
“مِنْ أَجْلِ ذَٰلِكَ كَتَبْنَا عَلَىٰ بَنِي إِسْرَائِيلَ أَنَّهُ مَن قَتَلَ نَفْسًا بِغَيْرِ نَفْسٍ أَوْ فَسَادٍ فِي الْأَرْضِ فَكَأَنَّمَا قَتَلَ النَّاسَ جَمِيعًا وَمَنْ أَحْيَاهَا فَكَأَنَّمَا أَحْيَا النَّاسَ جَمِيعًا ۚ وَلَقَدْ جَاءَتْهُمْ رُسُلُنَا بِالْبَيِّنَاتِ ثُمَّ إِنَّ كَثِيرًا مِّنْهُم بَعْدَ ذَٰلِكَ فِي الْأَرْضِ لَمُسْرِفُونَ المائدة 32”
، المهم هذا امر اختصرنا فيه، ولا نحتاج الى الاطالة، ومن ينطلق من التعصب للعناوين لن يفهم بين السطور، نحن في حاجة إلى إعادة قيم روحية الى مجال الطب والصحة عموما،

مما سبق نريد ان نصل الى بعض الخلاصات والاستنتاجات ومنها:

  • من الضروري استحضار سياسية تستهدف بناء المحيط البشري للطبيب، او محيط العمل للطبيب، فهو يحتاج لإنجاز عمله إلى كل الموارد البشرية التي تعمل معه، ولا يصبح لعمله معنى دون توجيه كل المشاركين في عملية العلاج ابتداء من حارس المستشفى او المصحة وانتهاء بالطبيب الرئيس،
    لقد اصبح من الضروري خلق ثقافة الاحترام داخل المؤسسات الصحية، فالمواطنون اكثر صمتا في مؤسسات الامن، واكثر التزاما بأدق التفاصيل فعلى سبيل المثال يمنع استعمال الهاتف داخل مركز شرطة والنفس الشخص يصبح براحا في المؤسسات الصحية، والشخص الذي ينتظر دوره في مركز الشرطة، هو الشخص الذي يصنع الفوضى داخل المستشفى. وهنا لابد من استحضار معادلة دقيقة :
    هل نحترم القانون والمؤسسات ايا كان عنوانها ام لدينا بنية نفسية نفصلها حسب الوضعية فتكون ذليلة هنا وعنترية هناك، والاصل بالمقدار الذي نحترم الشرطي لانه يسهر على امننا بنفس المقدار يجب ان نحترم الممرض لانه في خدمتنا رعايتنا.

التحدي 24

افتتاح المعهد الوطني العالي للموسيقى والفن الكوريغرافي  مع الدخول الجامعي المقبل

بتاريخ

الكاتب:

أعلنت وزارة الشباب والثقافة والتواصل أنه سيتم افتتاح المعهد الوطني العالي للموسيقى والفن الكوريغرافي (INSMAC)، ابتداء من الدخول الجامعي المقبل.

وذكرت الوزارة، في بلاغ، أن المعهد، الذي يقع على مساحة تزيد عن 9000 متر مربع في قلب العاصمة الرباط، بالقرب من مسرح محمد الخامس، يعد أول مؤسسة جامعية من نوعها في المملكة، ويطمح إلى أن يصبح قطبا للامتياز في مجالات التكوين الأكاديمي والبحث العلمي في مجالي الموسيقى والفن الكوريغرافي.

 وأضاف البلاغ  أن هذا الصرح الجديد يندرج بشكل كامل ضمن الدينامية الوطنية لتثمين التعليم الفني، ويهدف إلى تكوين جيل جديد من الفنانين، والمربين، والمهنيين المبدعين، القادرين على تلبية متطلبات السوق الثقافي، على الصعيدين الوطني والدولي.

  كما يهدف المعهد، حسب البلاغ، إلى تطوير البحث الأكاديمي عالي المستوى في مجالي الموسيقى والفن الكوريغرافي، بما يليق بغنى التراث الثقافي المغربي.

  وأبرز  البلاغ إلى أنه، واعتمادا على مقاربة مندمجة لمسلكي الموسيقى والفن الكوريغرافي، سيقدم المعهد الوطني العالي للموسيقى والفن الكوريغرافي عرضا تكوينيا متعدد الجوانب، يجمع بين التميز الفني، والتقنية، والانفتاح الفكري.

واكد  أن المعهد سيمنح شهادات وفقا لنظام الإجازة والماستر والدكتوراه، وسيوفر تعليما عمليا ونظريا يشمل دروسا تقنية للموسيقيين ومصممي الرقصات، ومواد مستعرضة، بالإضافة إلى تكوين عام منفتح على الرهانات المعاصرة للقطاع الثقافي.

  وسيتم تجهيز المعهد ببنية تحتية حديثة تستجيب للمعايير الدولية، بما في ذلك مسرح يتسع لـ 400 مقعد، واستوديو تسجيل متطور، وفضاءات بيداغوجية متعددة الاستخدامات، وقاعات للدروس والمحاضرات، ومكتبة وسائطية، بالإضافة إلى مقهى ومطعم. وخلص البلاغ إلى أن التسجيلات بالمعهد ستبدأ بعد الإعلان عن نتائج امتحانات البكالوريا لشهر يوليوز المقبل، مضيفا أنه من المقرر افتتاحه مع بداية الموسم الجامعي 2025-2026، ل”يؤكد من جديد التزام الوزارة بالارتقاء بجودة التعليم الفني الوطني، وتعزيز الهوية الموسيقية المغربية، وتكوين كفاءات قادرة على مواكبة ازدهار الصناعات الثقافية والإبداعية على الصعيدين الوطني والدولي

اكمل القراءة

التحدي 24

مرسى المغرب تحدث هيئة مستقلة جديدة

بتاريخ

الكاتب:

أعلنت مرسى المغرب عن إحداث “Ports4Impact”، وهي هيئة مستقلة جديدة مخصصة لقيادة وتنفيذ سياسة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة.

 وأفاد بلاغ للمجموعة بأن هذه المبادرة تهدف إلى إعطاء انطلاقة جديدة لدينامية مرسى المغرب، التي ترسخت منذ سنوات، وذلك من خلال إحداث إطار تدخلي أكثر مرونة وانفتاحا على الشراكات مع المجتمع المدني وحاملي المشاريع.

 وتندرج “Ports4Impact” في إطار استمرارية الاستراتيجية الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية لدى مرسى المغرب، حيث تمثل تطورا طبيعيا لها. وتتطلع مرسى المغرب، من خلال هذه الهيئة، إلى الارتقاء بمقاربتها المواطنة، عبر تحسين تدخلاتها في هذا المجال، وتعزيز أثرها، وتوجيهها ضمن منطق شراكات مستدامة وفعالة.

ويعكس اسم “Ports4Impact” طموح مرسى المغرب في جعل الموانئ ليس فقط منصات اقتصادية، بل أيضا عوامل تأثير اجتماعي وبيئي وثقافي.

 وستعهد إلى هذا الكيان قيادة مختلف مشاريع المسؤولية الاجتماعية القائمة، وإطلاق أخرى جديدة، فضلا عن تعبئة الفاعلين المحليين حول مبادرات ذات أثر قوي في مجالات البيئة، والإدماج الاجتماعي، والرياضة، والفن، والثقافة، فضلا عن باقي المبادرات المتماشية مع خارطة الطريق الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية لمرسى المغرب والأولويات الوطنية.

ومن خلال “Ports4Impact”، تجدد مرسى المغرب تأكيد إرادتها في الاضطلاع بدور فاعل في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمناطق التي تتواجد بها سواء بالمغرب أو على الصعيد الدولي، عبر مواكبة الديناميات المحلية والمساهمة في الجهود الجماعية لتلبية توقعات الساكنة.

وتعتبر مرسى المغرب، الرائد الوطني في تدبير محطات الموانئ، حيث تدير 25 رصيفا في 11 ميناء، من المؤسسات التي تضع المسؤولية الاجتماعية في صميم أنشطتها، من خلال التزامها بحماية البيئة، وتعزيز الإدماج الاجتماعي، ودعم التربية.(عن و م ع)

اكمل القراءة

التحدي 24

وكالة الحوض المائي لأبي رقراق والشاوية  تعمل على تنفيذ دراسات ومشاريع  بهدف الوقاية من الفيضانات

بتاريخ

الكاتب:

تعمل وكالة الحوض المائي لأبي رقراق والشاوية على تنفيذ مجموعة من الدراسات والمشاريع بهدف الحماية والوقاية من الفيضانات في عدد من المدن والمناطق.

وذكرت منصة الماديالنا  أن ” أهم هذه المشاريع هو إنجاز مخطط الوقاية من الفيضانات، والذي تم وفق المادة 118 من قانون الماء 15-36. يشمل هذا المخطط عدة مدن وهي: الدار البيضاء، المحمدية، مديونة، النواصر، برشيد وسطات. وقد تم تمويل هذا المشروع من طرف صندوق الحد من الكوارث الطبيعية، بميزانية بلغت 4,8 مليون درهم.”

وأضافت المنصة أن  الوكالة  انجزت نماذج للتنبؤ بالفيضانات في مناطق متعددة من حوض أبي رقراق، من بينها: معازيز، مريرت، زحيليكة، الرماني، تيغزة. وقد تم تمويل هذه النماذج من طرف الوكالة الفرنسية للتنمية، بغلاف مالي قدره 5,5 مليون درهم.

وتابعت  انه “في إطار الوقاية على المستوى المحلي، تم إنجاز دراسة خاصة بالوقاية من الفيضانات لمدينة بوزنيقة، إلى جانب اقتراح الحلول المناسبة للحد من مخاطر الفيضانات. وقد بلغت كلفة هذه الدراسة 0,16 مليون درهم.

اكمل القراءة

الأكثر قراءة

Copyright © Attahadi.ma 2024