Connect with us

التحدي 24

يونس مجاهد:مشكل بطاقة الصحافة ثانوي و سيعرف حلا ولا بد من حفظ كرامة الصحافي

بتاريخ

قال يونس مجاهد :”بخصوص بطاقة الصحافة لابد أن نوضح، لأنه كانت هناك ردود فعل وبلاغات وبيانات.وللتوضيح يقال أن منصة استقبال طلبات بطاقات الصحافة فيها مشكل ،والحال أن الذين وضعوا طلباتهم كاملة للاستفادة من الحصول على البطاقة ،وصل  إلى 4031 طلب بكل الوثائق ، وهو الذي تدورس من قبل اللجنة.مما يفيد من خلال الرقم أن المشكل لا يرتبط بالمنصة .طالما ان هذا الرقم  العددي يجيب على نفسه .فكيف استطاع هذا العدد ان يسجل طلبة…وفوق هذا وضعنا هواتف لمساعدة من تعذر عليهالأمر تقنيا  ،كما وضعنا فيديو في المتناول لتوضيح كيفية تقديم الطلب والمعطيات بالمنصة.والدليل على نجاح ذلك هو رقم 4031 شخص الذين سجلوا.بكل شفافية.”

كما أوضح يونس مجاهد ،لاذاعة ام اف ام ،من خلال برنامج ديكريبتاج،أن اللجنة المؤقتة اعتمدت معايير دقيقة للاستفادة من بطاقة الصحافة بما فيها الحد من الأدنى للأجر كإطار مرجعي ،وهو الذي لم تستسيغه بعض الجهات .وفي هذا الباب قال يونس مجاهد “ان اللجنة استندت إلى إطار مرجعي، يتعلق يتعلق بالحد الأدنى للأجر،و الذي كان فيه تساهل سابقا والذي لم يعد ممكنا للنهوض بالقطاع.وبذلك كان المرجع الذي تم الاحتكام إليه هو الاتفاقية الجماعية التي وقعت سنة 2005، حيث اعتمدناه كمعيار ،والذي رفضه البعض ،لان هناك عدد من المقاولات الإعلامية التي تضع 4000درهم ،حيث يجب تسوية وضع الصحافيين .كحد ادني للأجر،والذي اعتبرناه غير مقبول”.

وأضاف يونس مجاهد قائلا “أنا  لأول مرة أجد تنسيقية تناضل من اجل تخفيض الأجور .والحال إن النضال يكون من اجل الرفع من الأجور.واستغرب كيف لبعض ا لنقابات العمالية  تطالب بتخفيض اجر الصحافيين،في حين انها في القطاعات التي تنظمها تطالب برفع سقف الحد الأدنى للأجر.وهنا يجب التقصي الصحفي.”

وأردف يونس مجاهد “انه لا يفرق بين الصحافة الورقية والالكترونية ،وانه لا يعقل ينطبق على هذا مالا ينطبق على ذاك من حيث الحد الأدنى للأجر . بالنسبة لنا هناك حد أدنى للأجر يجب أن يحترم .”

وأكد” أن المغرب يحضر نفسه لخوض معارك كبرى على الصعيد الاستثمارات والتحديات المحيطية والرياضية ، مما يوجب النهوض بالجسم الإعلامي والمقاولات الإعلامية  لمتابعة كل التحديات والقطع مع السلوكات الشادة .وتابع كون اللجنة الخاصة وضعت نظاما خاصا يسري عليها ما يجري على المجلس الوطني ،معتمدة التدقيق في الوثائق ،كالجانب الضريبي ،جانب صندوق الضمان الاجتماعي  الخ .وبخصوص تغييب بعض الفيدراليات  من لجنة بطاقة الصحافة قال يونس مجاهد “هذا مشكل يمكن ان يعالج بكل سهولة ،نحن اطلقنا بكون حضور البعض كان حضورا بصيغة استشارية ،وكونهم لا يقررون .حضرت معنا  النقابة الوطنية للصحافة لأنها أكثر تمثيلية ،واخدنا الجمعية انطلاقا من الإحصائيات التي نتوفر عليها والتي لديها اكبر عدد المشتغلين في الصحافة ،ولم يحضر البعض ربما لموقفهم من اللجنة المؤقة ورفضها لها ،لكن بإعرابها عن الاستعداد في التعامل مع المجلس فهي مرحب بها .”

 وقال “مشكل البطاقة ثانوي وسيعرف حلا. ولحفظ كرامة الصحافي ولحفظ سمعة الصحافة الوطنية لا بد من  الحرص على تطوير المهنة وعدم التساهل فيما يخص  القرارات التي تنظم المهنة .”

التحدي 24

المكتب الوطني للمطارات  يعمل على دعم تنزيل استراتيجيته “مطارات 2030

بتاريخ

الكاتب:

في سياق  تعزيز النجاعة والاستعداد الأمثل لتنزيل استراتيجية “مطارات 2030“. شرع المكتب الوطني للمطارات في عملية إعادة تنظيم شاملة لأقطابه الثلاثة الكبرى

وذكر المكتب، في بلاغ له، أنه اعتمد تغييرين هامين على مستوى بنيته التنظيمية الداخلية، شملت تعيينات مؤقتة وإطلاق طلبات ترشيح، مع تثمين الكفاءات الداخلية.

 وأضاف أنه تم في هذا الصدد، إطلاق طلب ترشيحات لتعيين مديرين جديدين على رأس كل من قطب “الملاحة الجوية” وقطب “الاستغلال المطاري”، مبرزا أنه في انتظار استكمال هذا المسار، تم تعيين مسؤولين بالنيابة لضمان استمرارية المهام.

 وأشار المصدر ذاته إلى أن المديرين الحاليين “وهم مهنيون متمرسون ساهموا في تطوير المكتب، سيتولون تدبير المشاريع المرتبطة بالتطوير المطاري، تحت الإشراف المباشر للمدير العام”.

ووفقا للمكتب، فإن هذه الدينامية تندرج في سياق التجديد الذي تم إطلاقه على مستوى القطب التجاري والتسويقي، والذي عرف مؤخرا تعيين مدير جديد، مهمته تطوير الأداء الاقتصادي، والشراكات الاستراتيجية، وتحويل المطارات إلى مراكز متعددة الخدمات وفضاءات للحياة.

 ومن خلال إعادة توزيع المسؤوليات والبحث عن كفاءات جديدة، يعمل المكتب الوطني للمطارات على دعم تنزيل استراتيجيته “مطارات 2030″، معتمدا على مختلف أقطابه ومؤهلاته البشرية لتحقيق هذه المهمة، وواضعا العنصر البشري في صميم عملية التحول، حيث تشكل تنمية الكفاءات، والتكوين المستمر، والابتكار في التدبير، أولويات لضمان التميز التشغيلي ولتقديم خدمات ترقى إلى مستوى الطموحات.

 وهكذا، يباشر المكتب الوطني للمطارات مرحلة جديدة من الهيكلة الداخلية، تؤطرها استراتيجية “مطارات 2030″، نابعة من تصور واضح يهدف إلى ملاءمة التنظيم مع التحديات المقبلة، وتعزيز قدرات فرق العمل، وبناء مطارات الغد بمنهجية محكمة والتزام راسخ.

اكمل القراءة

التحدي 24

إعادة انتخاب المغرب بالإجماع في المجلس التنفيذي للجنة الدولية الحكومية لعلوم المحيطات التابعة لليونسكو للفترة 2025-2027

بتاريخ

الكاتب:

أعيد انتخاب المملكة المغربية، بالإجماع، في المجلس التنفيذي للجنة الدولية الحكومية لعلوم المحيطات التابعة لليونسكو، وذلك للفترة 2025-2027، خلال الانتخابات التي جرت، اليوم الأربعاء، بمقر المنظمة الأممية، في إطار الدورة الـ33 لجمعية اللجنة المنعقدة من 25 يونيو إلى 3 يوليوز.

  وذكر بلاغ للبعثة الدائمة للمملكة لدى اليونسكو، أن إعادة الانتخاب هاته تشكل اعترافا دوليا متجددا بالدور النشط والملتزم الذي يضطلع به المغرب على الساحة الدولية في مجال علوم المحيطات والحكامة البحرية.

  كما تؤكد على التزام المغرب الراسخ بالتعاون الحكومي الدولي في المجالات ذات الأولوية للجنة، وعلى رأسها البحث والرصد البحري، وحماية النظم الإيكولوجية البحرية، وتدبير المخاطر المرتبطة بالمحيطات، وكذا تطوير وتعزيز القدرات العلمية.

  وأشار المصدر إلى أن انخراط المغرب في هذا الجهاز الاستراتيجي يندرج في إطار الرؤية الملكية السامية الرامية إلى تعزيز الحفاظ على المحيطات والتنوع البيولوجي البحري، ودعم التنمية المستدامة للاقتصاد الأزرق، وتشجيع حكامة شاملة ومسؤولة للمجالات البحرية.

  كما يندرج هذا الالتزام ضمن الدينامية الدولية التي يقودها المغرب من أجل الإسهام الفاعل في عقد الأمم المتحدة لعلوم المحيطات من أجل التنمية المستدامة (2021-2030)، لا سيما من خلال المساهمات الأساسية لمؤسسة محمد السادس لحماية البيئة، تحت رئاسة صاحبة السمو الملكي الأميرة للا حسناء، عرابة تحالف عقد منظمة الأمم المتحدة لعلوم المحيطات.

  وتعد اللجنة الدولية الحكومية لعلوم المحيطات التابعة لليونسكو، الهيئة الحكومية الوحيدة داخل منظومة الأمم المتحدة التي ت عنى حصريا بتطوير علوم المحيطات.

  وتضطلع اللجنة بدور محوري في تعزيز التعاون الدولي في مجال العلوم البحرية، من أجل تدبير مستدام أفضل للمحيطات والمناطق الساحلية والموارد البحرية.وتسهم اللجنة، من خلال تنسيق جهود الدول الأعضاء، في مجالات أساسية مثل بناء القدرات، والخدمات والرصد المحيطي، والبحث العلمي، والوقاية من مخاطر التسونامي، والتحسيس بالقضايا المرتبطة بالمحيطات.(عن و م ع)

اكمل القراءة

التحدي 24

Ocp nutricropsتعزز تعاونها مع البنغلاديش

بتاريخ

الكاتب:

وقعت “OCP Nutricrops”، فرع مجموعة المكتب الشريف للفوسفاط، الأربعاء، اتفاقية استراتيجية مع مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش، وهي وكالة عمومية تابعة لوزارة الفلاحة في بنغلاديش، من أجل تزويدها بـ 1،1 مليون طن من الأسمدة بدون يوريا في الفترة الممتدة ما بين 2025 و2026.

 وأفاد بلاغ مشترك بأنه من خلال توفير الأسمدة الملائمة وتعزيز الاستخدام المسؤول، تعكس هذه الشراكة تحقيق رؤية مشتركة تهدف إلى تعزيز أسس مستقبل فلاحي قادر على تحقيق الاكتفاء الذاتي لبنغلاديش – يستند على العلم، الابتكار والتعاون طويل الأجل.

 وأورد المصدر ذاته أنه في إطار هذه الاتفاقية، استقبلت “OCP Nutricrops” وفدا رسميا من بنغلاديش، ضم ممثلين عن مؤسسة التنمية الفلاحية ووزارة الفلاحة ببنغلاديش.

 وتخللت الزيارة عدة محطات مهمة، بما في ذلك حفل التوقيع، وجولة في المنصة الصناعية للجرف الأصفر، التي تعتبر أكبر موقع لإنتاج الأسمدة في العالم، بالإضافة إلى جولة في جامعة محمد السادس متعددة التخصصات التقنية، الشريك الرائد في مجال البحث والتطوير لمجموعة “OCP”، والقطب الإفريقي المخصص للبحث التطبيقي والابتكار.

 واستهدفت هذه الزيارة تحقيق هدفين رئيسيين، يتمثلان في وضع اللمسات الأخيرة على الاتفاقية التجارية واستكشاف مجالات جديدة للتعاون في مجال البحث الزراعي، والتدريب الفلاحي ونقل التكنولوجيا تماشيا مع الأولويات الاستراتيجية لبنغلاديش.

 وفي هذا السياق، قال الرئيس التنفيذي لـ OCP Nutricrops، يوسف الباري، “نحن فخورون بهذه الشراكة المتجددة مع مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش، والتي تعكس الثقة المستمرة لشركائنا البنغلاديشيين والتزامنا المشترك بتنمية فلاحة فعالة ومستدامة، كما تعزز هذه الاتفاقية علاقة استراتيجية طويلة الأمد وتمهد الطريق لتعاون جديد في مجالات البحث، التدريب والابتكار”.

  وبحسب البلاغ، تضطلع مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش بدور حاسم في تزويد المزارعين البنغلاديشيين بالمدخلات الفلاحية الأساسية، وتتماشى هذه الشراكة مع الأولويات الزراعية الوطنية في بنغلاديش، بما في ذلك سياسة الممارسات الزراعية الجيدة (2020) والخطة الاستشرافية 2025-2050، كما تؤكد على الأهداف المشتركة حول الاستدامة، الأمن الغذائي والابتكار.

  وعلى مدى 17 سنة الماضية، تطورت هذه الشراكة إلى تحالف استراتيجي وطموح مشترك يهدف إلى دعم انتقال بنغلاديش نحو فلاحة مستدامة وقادرة على تحقيق الاكتفاء الذاتي.

  من جهته، قال راهول أمين خان، رئيس مجلس إدارة مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش  “تعرب بنغلاديش عن امتنانها العميق تجاه مجموعة OCP والمغرب لدعمهما المستمر للرفع من المردودية الفلاحية في بنغلاديش، ونحن جد متفائلين بشأن المزيد من التعاون المشترك في مختلف القطاعات المرتبطة بالفلاحة في بنغلاديش، من خلال الابتكارات، والدعم اللوجستيكي، ونقل التكنولوجيا والتكوين”.

  واعتبر البلاغ المشترك أن هذه المشاركة طويلة الأجل تعكس التزام OCP Nutricrops بتعزيز صحة التربة، والرفع من قدرات الفلاحين وتعزيز الأمن الغذائي في بنغلاديش.

  وأوضح أنه بين سنة 2019 و2023، ومن خلال مؤسسة OCP، تم تدريب ما يقارب من 15 ألف فلاح (بما في ذلك أكثر من 4400 امرأة) على أفضل الممارسات الفلاحية من أجل الرفع من قدرات الإنتاج وتحسين الظروف المعيشية للمزارعين، مشيرا إلى أن هذه الشراكة تجسد أيضا الأهمية الاستراتيجية للتعاون جنوب -جنوب في نهج OCP Nutricrops.

 وخلص البلاغ إلى أنه من خلال تعزيز التحالفات العميقة وطويلة الأجل مع الجهات الفاعلة الفلاحية الرئيسية في النصف الجنوبي من العالم، مثل بنغلاديش، تشجع OCP Nutricrops الحلول المحلية ذات المنفعة المتبادلة التي تدعم الأمن الغذائي الوطني وتساهم في تسريع التحول الزراعي بالإضافة إلى تعزيز أجندة التنمية المشتركة في الاقتصادات الناشئة.

اكمل القراءة

الأكثر قراءة

Copyright © Attahadi.ma 2024