التحدي 24
د. الخمسي : نحن من نساهم في ارتفاع الاسعار ! ونرسب في كل رمضان!

محمد الخمسي
يشتكي الناس يوميا من ارتفاع الاسعار، ويوميا يتسوقون بشكل جشع، وكأننا على ابواب الحرب العالمية الثالثة، ويشمل التسوق حتى المواد التي تعرف سعرا مرتفعا جدا بسبب المضاربة او بسبب التصدير، ورغم ان الاسعار لاتناسب قدرات عامة المواطنين، بل المدهش حقا حتى اكثر المواد هشاشة للزمن مثل الخضروات والبيض ومشتقات الالبان تعرف ارتفاعا ويجري الناس هذا الارتفاع يبكون ويشترون، بمعنى ان هامش الصبر على عدم استهلاك بعض المواد حتى تعود للاثمنة المعقولة لم يعد للناس طاقة به، او صبر عليه، فكيف نفسر غياب الصبر عن الطماطم او البصل او البيض او مواد اكثر هشاشة امام الزمن حتى تعود اثمنتها الى رشدها؟
لعل هذا الوضع يرافقه التسوق بمجموعة من الأوهام النفسية التي تدفع الى استهلاك اي شيئ بشكل متوحش؛ وكأن الاباء والاجداد عاشوا دوما بالطماطم، والادهى ان الامر تعدى الادراك السليم فتكونت فكرة ان كل شيئ اساسي للحياة، يصعب التوقف عن استهلاكه، فاصبحنا نتحدث عن ادمان الطماطم كما نتحدث عن ادمان المخدرات، والحقيقة انه اسراف يفوق الحاجة والضرورة، بل في جو هذا الغلاء يلقى بهذا الاسراف في القمامات، إسراف وتبذير شمل معظم مناحي الاستهلاك .
ان طريقة التسوق عند كثير من المواطنين تعكس احيانا صورا من الحرمان ورواسب تسكن اللاوعي، تخرج للوجود وتحرك المكبوتات وكأنها تعالج نفسها بالتسوق بذلك، وكأن الامر يعكس مختلف صور الحرمان والذكريات القاسية من الحياة الماضية، وكأن التسوق ايضا علاج من اوجاع فقر الماضي او حرمان الطفولة.
ان المتأمل في كثير من التصرفات في السوق في الايام المقبلة استعدادا لشهر رمضان تعكس حالة من هجوم الضباع على البضاعة، بمعنى انها تنسى توازنها ورشدها امام السلع، لقد اصبحت سلطة الاستهلاك مهيمنة على الانسان، خاصة حين دخل علم الاقتصاد على الخط وانشأ انواع من الاستهلاك، ابتداء باستهلاك من اجل الربح، ومرورا بالاستهلاك من اجل المتعة، وانتهاء بالاستهلاك عبر الخسارة، لقد طور اصحاب السوق كل ادوات الاستنزاف لقدرات الناس والشراء فوق الحاجة بل الشراء دون الحاجة، فقط هوس التسوق والشراء، وانتصروا على جملة من المعاني الجميلة والمفردات السامية من مثل الزهد والقناعة و الاكتفاء، فالامر الاكيد ان الراسمالي لايتوقف في ابداع طرق استنزاف الزبناء وتوسيع قاعدتهم، طبعا يوهمهم انهم احرار في الاختيار بعدما يحاصرهم من خلال اضعاف مناعتهم امام البضائع، لانه دائما مدرك لحقيقة ان استيقاظ المواطنين من عملية التخدير تفقده التوازن وتقلص هامش ارباحه السريعة والصخمة.
الاصرار على شراء الاشياء مهما ارتفع ثمنها ، وفي الغالب لا يرتبط وجود الانسان بها، هو تعبير عن لحظة استسلام وخضوع لٱلهة السوق،
لقد ارتفع منسوب الأنانية و حب الشكل والتلاعب فينا الى درجة اننا نتحول الى قرابين بمحض ارادتنا،
السوق كالجحيم منطقه هل من مزيد؟
اعتبر السوق احد الاماكن التي نختبر فيها قدرتنا على الحرية او الاستسلام، وقدرتنا على ترتيب الاولويات، وقدرتنا على أن نكون زبناء متى شئنا لا عبيدا متى ارادوا،
ان مساحة القرار والبحث عن البديل هي علامة من علامات حريتنا.
اننا نعيد الرسوب في كل سنة عند قدوم شهر رمضان المبارك حيث تأكد الارقام حقيقة صيامنا و حقيقة زهدنا وحقيقة سمونا الروحي، انه امتحان نرسب فيه فكل سنة! بحيث نحطم الارقام القياسية السابقة في الاستهلاك.
فهل هذه السنة نتحرر قليلا من قوة السوق؟
التحدي 24
المكتب الوطني للمطارات يعمل على دعم تنزيل استراتيجيته “مطارات 2030

في سياق تعزيز النجاعة والاستعداد الأمثل لتنزيل استراتيجية “مطارات 2030“. شرع المكتب الوطني للمطارات في عملية إعادة تنظيم شاملة لأقطابه الثلاثة الكبرى
وذكر المكتب، في بلاغ له، أنه اعتمد تغييرين هامين على مستوى بنيته التنظيمية الداخلية، شملت تعيينات مؤقتة وإطلاق طلبات ترشيح، مع تثمين الكفاءات الداخلية.
وأضاف أنه تم في هذا الصدد، إطلاق طلب ترشيحات لتعيين مديرين جديدين على رأس كل من قطب “الملاحة الجوية” وقطب “الاستغلال المطاري”، مبرزا أنه في انتظار استكمال هذا المسار، تم تعيين مسؤولين بالنيابة لضمان استمرارية المهام.
وأشار المصدر ذاته إلى أن المديرين الحاليين “وهم مهنيون متمرسون ساهموا في تطوير المكتب، سيتولون تدبير المشاريع المرتبطة بالتطوير المطاري، تحت الإشراف المباشر للمدير العام”.
ووفقا للمكتب، فإن هذه الدينامية تندرج في سياق التجديد الذي تم إطلاقه على مستوى القطب التجاري والتسويقي، والذي عرف مؤخرا تعيين مدير جديد، مهمته تطوير الأداء الاقتصادي، والشراكات الاستراتيجية، وتحويل المطارات إلى مراكز متعددة الخدمات وفضاءات للحياة.
ومن خلال إعادة توزيع المسؤوليات والبحث عن كفاءات جديدة، يعمل المكتب الوطني للمطارات على دعم تنزيل استراتيجيته “مطارات 2030″، معتمدا على مختلف أقطابه ومؤهلاته البشرية لتحقيق هذه المهمة، وواضعا العنصر البشري في صميم عملية التحول، حيث تشكل تنمية الكفاءات، والتكوين المستمر، والابتكار في التدبير، أولويات لضمان التميز التشغيلي ولتقديم خدمات ترقى إلى مستوى الطموحات.
وهكذا، يباشر المكتب الوطني للمطارات مرحلة جديدة من الهيكلة الداخلية، تؤطرها استراتيجية “مطارات 2030″، نابعة من تصور واضح يهدف إلى ملاءمة التنظيم مع التحديات المقبلة، وتعزيز قدرات فرق العمل، وبناء مطارات الغد بمنهجية محكمة والتزام راسخ.
التحدي 24
إعادة انتخاب المغرب بالإجماع في المجلس التنفيذي للجنة الدولية الحكومية لعلوم المحيطات التابعة لليونسكو للفترة 2025-2027

أعيد انتخاب المملكة المغربية، بالإجماع، في المجلس التنفيذي للجنة الدولية الحكومية لعلوم المحيطات التابعة لليونسكو، وذلك للفترة 2025-2027، خلال الانتخابات التي جرت، اليوم الأربعاء، بمقر المنظمة الأممية، في إطار الدورة الـ33 لجمعية اللجنة المنعقدة من 25 يونيو إلى 3 يوليوز.
وذكر بلاغ للبعثة الدائمة للمملكة لدى اليونسكو، أن إعادة الانتخاب هاته تشكل اعترافا دوليا متجددا بالدور النشط والملتزم الذي يضطلع به المغرب على الساحة الدولية في مجال علوم المحيطات والحكامة البحرية.
كما تؤكد على التزام المغرب الراسخ بالتعاون الحكومي الدولي في المجالات ذات الأولوية للجنة، وعلى رأسها البحث والرصد البحري، وحماية النظم الإيكولوجية البحرية، وتدبير المخاطر المرتبطة بالمحيطات، وكذا تطوير وتعزيز القدرات العلمية.
وأشار المصدر إلى أن انخراط المغرب في هذا الجهاز الاستراتيجي يندرج في إطار الرؤية الملكية السامية الرامية إلى تعزيز الحفاظ على المحيطات والتنوع البيولوجي البحري، ودعم التنمية المستدامة للاقتصاد الأزرق، وتشجيع حكامة شاملة ومسؤولة للمجالات البحرية.
كما يندرج هذا الالتزام ضمن الدينامية الدولية التي يقودها المغرب من أجل الإسهام الفاعل في عقد الأمم المتحدة لعلوم المحيطات من أجل التنمية المستدامة (2021-2030)، لا سيما من خلال المساهمات الأساسية لمؤسسة محمد السادس لحماية البيئة، تحت رئاسة صاحبة السمو الملكي الأميرة للا حسناء، عرابة تحالف عقد منظمة الأمم المتحدة لعلوم المحيطات.
وتعد اللجنة الدولية الحكومية لعلوم المحيطات التابعة لليونسكو، الهيئة الحكومية الوحيدة داخل منظومة الأمم المتحدة التي ت عنى حصريا بتطوير علوم المحيطات.
وتضطلع اللجنة بدور محوري في تعزيز التعاون الدولي في مجال العلوم البحرية، من أجل تدبير مستدام أفضل للمحيطات والمناطق الساحلية والموارد البحرية.وتسهم اللجنة، من خلال تنسيق جهود الدول الأعضاء، في مجالات أساسية مثل بناء القدرات، والخدمات والرصد المحيطي، والبحث العلمي، والوقاية من مخاطر التسونامي، والتحسيس بالقضايا المرتبطة بالمحيطات.(عن و م ع)
التحدي 24
Ocp nutricropsتعزز تعاونها مع البنغلاديش

وقعت “OCP Nutricrops”، فرع مجموعة المكتب الشريف للفوسفاط، الأربعاء، اتفاقية استراتيجية مع مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش، وهي وكالة عمومية تابعة لوزارة الفلاحة في بنغلاديش، من أجل تزويدها بـ 1،1 مليون طن من الأسمدة بدون يوريا في الفترة الممتدة ما بين 2025 و2026.
وأفاد بلاغ مشترك بأنه من خلال توفير الأسمدة الملائمة وتعزيز الاستخدام المسؤول، تعكس هذه الشراكة تحقيق رؤية مشتركة تهدف إلى تعزيز أسس مستقبل فلاحي قادر على تحقيق الاكتفاء الذاتي لبنغلاديش – يستند على العلم، الابتكار والتعاون طويل الأجل.
وأورد المصدر ذاته أنه في إطار هذه الاتفاقية، استقبلت “OCP Nutricrops” وفدا رسميا من بنغلاديش، ضم ممثلين عن مؤسسة التنمية الفلاحية ووزارة الفلاحة ببنغلاديش.
وتخللت الزيارة عدة محطات مهمة، بما في ذلك حفل التوقيع، وجولة في المنصة الصناعية للجرف الأصفر، التي تعتبر أكبر موقع لإنتاج الأسمدة في العالم، بالإضافة إلى جولة في جامعة محمد السادس متعددة التخصصات التقنية، الشريك الرائد في مجال البحث والتطوير لمجموعة “OCP”، والقطب الإفريقي المخصص للبحث التطبيقي والابتكار.
واستهدفت هذه الزيارة تحقيق هدفين رئيسيين، يتمثلان في وضع اللمسات الأخيرة على الاتفاقية التجارية واستكشاف مجالات جديدة للتعاون في مجال البحث الزراعي، والتدريب الفلاحي ونقل التكنولوجيا تماشيا مع الأولويات الاستراتيجية لبنغلاديش.
وفي هذا السياق، قال الرئيس التنفيذي لـ OCP Nutricrops، يوسف الباري، “نحن فخورون بهذه الشراكة المتجددة مع مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش، والتي تعكس الثقة المستمرة لشركائنا البنغلاديشيين والتزامنا المشترك بتنمية فلاحة فعالة ومستدامة، كما تعزز هذه الاتفاقية علاقة استراتيجية طويلة الأمد وتمهد الطريق لتعاون جديد في مجالات البحث، التدريب والابتكار”.
وبحسب البلاغ، تضطلع مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش بدور حاسم في تزويد المزارعين البنغلاديشيين بالمدخلات الفلاحية الأساسية، وتتماشى هذه الشراكة مع الأولويات الزراعية الوطنية في بنغلاديش، بما في ذلك سياسة الممارسات الزراعية الجيدة (2020) والخطة الاستشرافية 2025-2050، كما تؤكد على الأهداف المشتركة حول الاستدامة، الأمن الغذائي والابتكار.
وعلى مدى 17 سنة الماضية، تطورت هذه الشراكة إلى تحالف استراتيجي وطموح مشترك يهدف إلى دعم انتقال بنغلاديش نحو فلاحة مستدامة وقادرة على تحقيق الاكتفاء الذاتي.
من جهته، قال راهول أمين خان، رئيس مجلس إدارة مؤسسة التنمية الفلاحية ببنغلاديش “تعرب بنغلاديش عن امتنانها العميق تجاه مجموعة OCP والمغرب لدعمهما المستمر للرفع من المردودية الفلاحية في بنغلاديش، ونحن جد متفائلين بشأن المزيد من التعاون المشترك في مختلف القطاعات المرتبطة بالفلاحة في بنغلاديش، من خلال الابتكارات، والدعم اللوجستيكي، ونقل التكنولوجيا والتكوين”.
واعتبر البلاغ المشترك أن هذه المشاركة طويلة الأجل تعكس التزام OCP Nutricrops بتعزيز صحة التربة، والرفع من قدرات الفلاحين وتعزيز الأمن الغذائي في بنغلاديش.
وأوضح أنه بين سنة 2019 و2023، ومن خلال مؤسسة OCP، تم تدريب ما يقارب من 15 ألف فلاح (بما في ذلك أكثر من 4400 امرأة) على أفضل الممارسات الفلاحية من أجل الرفع من قدرات الإنتاج وتحسين الظروف المعيشية للمزارعين، مشيرا إلى أن هذه الشراكة تجسد أيضا الأهمية الاستراتيجية للتعاون جنوب -جنوب في نهج OCP Nutricrops.
وخلص البلاغ إلى أنه من خلال تعزيز التحالفات العميقة وطويلة الأجل مع الجهات الفاعلة الفلاحية الرئيسية في النصف الجنوبي من العالم، مثل بنغلاديش، تشجع OCP Nutricrops الحلول المحلية ذات المنفعة المتبادلة التي تدعم الأمن الغذائي الوطني وتساهم في تسريع التحول الزراعي بالإضافة إلى تعزيز أجندة التنمية المشتركة في الاقتصادات الناشئة.
-
التحدي 24قبل 10 أشهر
الموت يغيب الصحافي جمال براوي بعد معاناة مع المرض
-
التحدي 24قبل سنة واحدة
السمك “مفقود” في الأسواق المغربية وأسعاره تبلغ إلى مستويات قياسية..
-
رأيقبل سنة واحدة
هل تكون بنت خريبكة أمينة دومان أول فائزة بـ “فيلدز”؟
-
رأيقبل سنة واحدة
ما غفل عنه السيد مصطفى الرميد!
-
رأيقبل سنة واحدة
“بداية باردة لإعادة تسخين العلاقة بين المغرب وفرنسا”
-
اقتصادقبل سنة واحدة
رقم معاملات قياسي بأزيد من 800 مليار درهم في القطاع الصناعي (فيديو ووثائق)
-
رأيقبل 5 أشهر
الدكتور الخمسي يكتب: “التحدي من اجل البقاء..”
-
بالفيديوقبل 8 أشهر
البرلماني الكيحل: الاحتفاء بذكرى المسيرة هاد العام هو احتفاء بـ “ما بعد الحدث” (فيديو)